Estrategias de desarrollo para las PYMES

Carlos Barrabés, presidente de Barrabés Internet de España y Pedro Pablo Ojanguren, presidente de CAVEDATOS y vicepresidente de Opencrom, coinciden en que el momento que vivimos representa una excelente oportunidad para todas aquellas personas que desean desarrollar una pequeña o mediana empresa.

La razón fundamental de este optimismo radica en el "cloud computing", o lo que ellos llaman: La nube, concepto general que incorpora el software como servicio.
 
Como ejemplos de computación en nube destacan Amazon EC2, Google Apps, eyeOS y Microsoft Azure, que proveen aplicaciones comunes de negocios en línea accesibles desde un navegador web, mientras el software y los datos se almacenan en los servidores.)

Por su parte, Ojanguren explicó que la nube implica un nuevo estilo de computación donde se aprovechan al máximo las capacidades masivas de la tecnología de la información como servicios a clientes externos. "Nos podemos montar sobre un proveedor de software utilizo lo que me ofrece y listo".

Barrabés afirmó que en un futuro inmediato existirán plataformas de software en internet que le permitirán a las PYMES realizar tareas que antes costaban mucho dinero y que ahora sólo implicarán una inversión de unos pocos dólares al mes.

El empresario español agrega que en "la nube" no hay límites y para dar un ejemplo de ello citó los casos del 11 de septiembre de 2001 y la muerte de Michael Jackson. En el primero de los acontecimientos, señaló, todas las páginas web del mundo colapsaron debido a la gran cantidad de vistas, mientras que durante el segundo la página del cantante pudo soportar la visita de hasta 500 millones de personas al día.

Estrategia de negocios

Para Carlos Barrabés una pequeña o mediana empresa tiene que enfocar sus esfuerzos en cuatro aspectos si desea tener éxito: Tecnología, diseño, visión global y conocimiento.

Barrabés explica que el uso de la tecnología implica el uso de la infraestructura y la plataforma que actualmente se ofrece en internet con la idea de ser eficientes e innovadores.

El diseño, según él, tiene que ver con ofrecerle al cliente una "experiencia diferencial". Es decir, saber diferencial tus compradores.

En relación a la visión global, el conferencista afirma que más allá de querer establecer una empresa multinacional, lo importante es tratar de ser globales. La diferencia entre ambas categorías radica en que la segunda maneja un concepto y podría sobrevivir en casi cualquier lugar del mundo.

Por último, Barrabés indica que el conocimiento pasa por saber qué es lo que pasa en el mundo, en el contexto de tu empresa, para que esta información te sirva para innovar.

Por su parte, Pedro Pablo Ojanguren explicó que un emprendedor debe definir tres horizontes en procura del crecimiento de su empresa.

El primer horizonte implica asegurar la producción de dinero que sirve de base para mi negocio y que me permite hacer nuevas inversiones para que el mismo crezca. El segundo está relacionado con hacer cosas concretas para que la empresa se desarrolle. Y el tercero tiene que ver con la capacidad que se tenga de reinventarse y de hacer nuevas cosas, pero no pensando en años, sino en meses e incluso en semanas.